Открытие службы курьерской доставки с нуля: с чего начать, бизнес-план

В связи с ситуаций с коронавирусом малый бизнес в нашей стране, как и во всем мире, переживает сложные времена. Начинающим предпринимателям и бизнесменам, вынужденным начинать новое дело, стоит обратить на направления бизнеса, доказавшие свою жизнеспособность даже в кризисные для экономики моменты. К ним относится курьерская служба. Предприятия, специализирующиеся на данном направлении деятельности, смогли сохранить рабочие места и даже приумножить свои доходы. Востребованы они и в спокойные периоды жизни страны. Поэтому сегодня мы рассмотрим тонкости открытия службы курьерской доставки с нуля.

 

Почему бизнес-идея открытия службы курьерской доставки является перспективной

Мало кто догадывается, что курьер – это древняя профессия. Так, первых курьеров в средние века называли посыльными, гонцами. Услуги курьерских служб востребованы по сей день и останутся актуальными неопределенно длительное время.

доставка корреспонденции

К основным положительным моментам рассматриваемого направления деятельности относятся:

  • небольшие стартовые затраты при быстрой их окупаемости;
  • благоприятная для новичков конкурентная среда;
  • отсутствие сезонности;
  • гарантированный спрос на оказываемые услуги;
  • возможность создания полноценной сети организаций в разных населенных пунктах;
  • стабильная клиентская база, состоящая из организаций, специализирующихся на мебели, стройматериалах, цветах, а также субъектов, работающих в общепите.

О перспективности проекта свидетельствует и активно развивающаяся коммерция.

доставка крупногабаритных грузов

Финансовая часть бизнеса, связанного с организацией курьерской доставки

Если вы будете работать только на территории одного населенного пункта и обойдетесь без найма работников, то для старта достаточной будет сумма, равная 80 тыс. р. Такие капиталовложения оправдываются приблизительно через 6-12 месяцев. Если вы хотите развернуться шире, то и денег потребуется больше. При этом срок окупаемости вложенных средств останется таким же.

Статьи затрат на старте, тыс. р.:

  • легализация начинания – 15;
  • проведение ремонтных работ – 40;
  • оснащение базы оборудованием – 170;
  • покупка и установка охранной системы – 25;
  • продвижение услуг – 65;
  • неучтенные расходы – 10.

Ежемесячные издержки связаны с:

  • отчислениями в ФЗП – 57 тыс. р.;
  • арендной платой – 25 тыс. р.;
  • рекламой – 30 тыс. р.;
  • поддержанием авто в исправном состоянии и использованием ГСМ – 40 тыс. р.

Другие затраты могут составить до 15 тыс. р. в месяц.

В итоге потребуется 325 тыс. рублей на старте плюс 167 тысяч рублей ежемесячно. В общей сложности это порядка полумиллиона рублей. Такие средства нужны, если вы планируете доставлять малогабаритные посылки.

Для доставки корреспонденции склада не нужно, а крупногабаритных грузов потребуется большее помещение, которое потребуется оснастить дорогостоящим оборудованием. Соответственно, и денег на старте потребуется значительно меньше или, напротив, значительно больше.

организация работы курьерской службы

Легализация курьерской службы

Если планируется широкомасштабный бизнес (работа с частниками, юридическими лицами, государственными предприятиями), ставку лучше сделать на ООО. Новичкам проще и безопаснее начать с ИП. Можно также попытаться зарегистрироваться в качестве самозанятого.

Для администрации готовится портфель документации, состоящий из:

  • заполненной формы заявления на регистрацию бизнеса;
  • ксерокопий паспортных данных, оригинального документа;
  • договоров, заключенных с арендодателем, работниками, коммунальными службами;
  • справки с прописанными в ней кодами статистики;
  • квитанции, подтверждающей факт уплаты государственной службы.

Зеленый свет потребуется от налоговиков, пожарной инспекции.

доставка посылок

Материальная база, необходимая для открытия службы курьерской доставки

Работать с частниками можно без офиса. Если в планах лежат заказы солидных фирм, без него не обойтись.

Минимальная площадь – 25 квадратов.

Совет: если есть возможность, обособьте операторов и других офисных сотрудников, так как для продуктивных телефонных продаж необходима тишина.

Минимальный набор оборудования представлен:

  • компьютерами, оргтехникой – 70 тыс. р.;
  • мебелью – 50 тыс. р.;
  • гарнитурой, которой пользуются операторы – 6 тыс. р.;
  • хозяйственным инвентарем – 3 тыс. р.

В общей сумме это составляет 129 тысяч рублей.

Вероятно, вы заметили, что в предыдущем разделе указана большая сумма – 170 тысяч рублей. Она понадобится, если вы дополнительно приобретете в офис кофемашину (37 тыс. р.) и кулер с водой (4 тыс. р.).

доставка пиццы

Рабочий штат службы доставки грузов, посылок или корреспонденции курьером

Лучше сразу отыскать опытных водителей, располагающих подходящими транспортными средствами.

Стартовать можно с двумя-тремя курьерами (ФЗП – 30 тыс. р.), оператором (12 тыс. р.) и сторонним бухгалтером (15 тыс. р.).

Если вы планируете работать только с физическими лицами, доставляя поздравительные письма и подобные мелочи, можете обойтись и своими силами. Соответственно, расходов на зарплату не потребуется.

 

Рекламная компания

Разумнее всего воспользоваться инструментами b2b, в том числе:

  • объявлениями на местной радиостанции, телеканале;
  • социальными сетями, форумами с тематиками, близкими к рассматриваемому направлению предпринимательской деятельности;
  • контекстной рекламой.

Бесценным станет личный сайт или сайт компании.

открытие службы курьерской доставки

Советы, как правильно организовать работу курьерской службы

Вместо заключения приведем советы успешных предпринимателей.

Постоянно изменяющаяся структура рынка говорит о том, что бизнесмену нужно все время анализировать рыночные тенденции и принимать соответствующие решения, корректировать маркетинговую стратегию. Даже при экономическом кризисе пластичное дело является гарантом прибыльности.

Запускать проект будет проще, если придерживаться следующих рекомендаций:

  1. Станьте губкой для идей. Не пропускайте предложения мимо ушей, так как некоторые из них в будущем позволят решить те или иные проблемы. Даже идея конкурента способна сыграть вам на руку. Со временем вы начнете на бессознательном уровне проводить мозговой штурм.
  2. Не пренебрегайте факторами, мотивирующими вашу команду. Настраивая себя на рабочий лад, не забывайте подпитывать энергией своих подчиненных. Балуйте их выездными корпоративами, коллективными играми, совместными ужинами. Собрались на конференцию – пригласите Василия с маркетингового отдела, оператора Валерию. Возможно, им будет интересна тема мероприятия или, как минимум, приятно общаться со своим начальником.
  3. Набирая сотрудников, сделайте ставку на людей с теми же целями, что и у вас. Любую задачу легче решать совместно с единомышленниками.

Приведенные советы актуальны не только для предпринимателя, дело которого связано с организацией курьерской доставки, но и для бизнесменов, деятельность которых связана с другими направлениями в бизнесе.

Поделиться
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

У этой записи 2 комментариев

  1. Иван Фомин

    Везде копипастят один и тот же бред. Зачем покупать автомобиль, если можно нанять пару курьеров наисвоих машинах и трех четырех пеших, которые будут возить заказы на метро?

    Зачем брать сотрдников в штат, если можно нанять самозанятых по договору оказания услуг?

    Зачем диспечер если в инете куча бесплатных и платных программ пинимающих и распределяющих заказы между курьерами?

    Первое время даже офис не нужен, так как можно все контролировать с домашнего компа.

    И наконец реклама в СМИ это прошлый век. Сарафанное радио и соцсети сейча на первом месте.

    1. Елена Пронина

      Конечно, возможны и альтернативные варианты.

Добавить комментарий