Топ-менеджер Ольга Наумова: биография, карьера

Кто такая Ольга Наумова, знает далеко не каждый. Ее имя не на слуху, но неоднократно появлялось в рейтингах, и в бизнес-кругах оно звучит достаточно часто. Эта женщина – один из лучших топ-менеджеров среди наших соотечественников, и в своем деле обошла многих мужчин. Своими успехами ей обязаны такие ретейлеры как «Магнит» и «Пятерочка», металлургические гиганты «НЛМК» и «Северсталь». Многие компании хотели бы видеть ее в совете директоров. И пусть Ольга Наумова не выступает на сцене, все равно она – звезда, карьере которой могут позавидовать многие.

Предлагаем читателям онлайн-журнала «Карьеристка» узнать биографию Ольги Наумовой и поразмыслить, в чем секрет ее блестящей карьеры, чтобы в дальнейшем повторить ее успех.

 

Портрет Ольги Наумовой

Краткая биографическая справка: родители, образование, личная жизнь

Ольга Валерьевна Наумова родилась 30 июня 1972 года в Москве. Ее родители – ученые. Мать – математик, преподавала в МГУ, на факультете ВМК. Отец специализируется на колесно-гусеничных машинах, работает в МГТУ им. Баумана.

У самой Ольги Наумовой основное образование гуманитарное – в 1994 году она окончила социологический факультет Московского государственного университета по специальности «менеджмент». В то время это было востребованное и перспективное направление подготовки, так как страна училась жить по-новому, в условиях рыночной экономики.

В 1994 году, когда Ольга Наумова окончила МГУ, дипломированных менеджеров было мало, их не хватало. По этой причине проблем с трудоустройством у таких специалистов не было.

Не последнюю роль сыграло и повышение квалификации в заграничных вузах: во французском институте INSEAD и знаменитом Колумбийском университете (США).

Ольга Наумова замужем, имеет двоих детей.

Старшая дочь родилась в 1999 году, когда Ольга Наумова активно участвовала в запуске проекта «Компьютер Депо». Увлеченность делом не позволила ей долго сидеть с дочкой. Уже через месяц, как только удалось найти няню, которой Ольга решилась доверить ребенка, молодая мама вышла на работу.

Когда дочке было 2 года, Ольге Наумовой предложили должность директора по организации бизнеса Череповецкого сталепрокатного завода. Работать нужно было вахтовым методом, но Ольгу это не смутило. В кругу семьи больше обсуждали неопределенность статуса и поставленных задач, которые предстояло решать Ольге в новой должности, а не ее участие в воспитании ребенка.

Сын родился в 2010 году. В это время Ольга Наумова возглавила компанию «Римера», объединившую активы нескольких отраслей: нефтесервиса, производства оборудования и арматуры.

И сын, и дочь Ольги Наумовой появились на свет, когда она была увлечена масштабными идеями по реализации новых бизнес-проектов. Возможности сидеть с ними долго не было. На работу Ольга выходила, как только удавалось решить вопросы жизнеобеспечения малышей.

Времени детям и мужу достается немного. В будние дни, как призналась Ольга в интервью журналу Forbes, она спит по 3-4 часа, все остальное время посвящая работе. В выходные дни отсыпается и наслаждается чтением.

Ольга Наумова считает, что ребенок с рождения уже наделен своим характером, и вмешиваться в процесс его формирования бессмысленно.

Свою задачу как матери Ольга Наумова видит в любви и в создании для детей условий для самореализации.

С работы домой Ольга никогда не звонит. Домочадцы тоже ее не беспокоят. Даже если что-то срочное или чрезвычайное, отправляют ей сообщения по электронной почте.

Вины перед детьми и мужем по поводу того, что уделяет им мало внимания, Ольга не испытывает.

«Я живу какой-то жизнью, которая, по мнению энного количества людей и даже моей мамы, неправильная. Но это моя жизнь, я ее такой построила, и меня она, в общем и целом, устраивает», — сказала Ольга Наумова в 2017 году в интервью Forbes. 

Ольга Наумова

Карьера Ольги Наумовой

Работать Ольга Наумова начала еще будучи студенткой: в 1993—1994 гг. руководила московским представительством питерской компании «Альт», профилем деятельности которой был управленческий консалтинг.

  • Следующим этапом стала работа в IT-бизнесе. С 1994 по 2000 год Ольга Наумова работала в группе компаний IBS. Сначала она была директором по маркетингу в компании «Дилайн», затем директором фирмы «Компьютер Депо».
  • Затем в течение года Ольга Наумова была коммерческим директором предприятия «Русский продукт». Это отечественный производитель сухих супов, круп, киселей и других продуктов, преимущественно быстрого приготовления.
  • В 2001 году направление деятельности Ольги Наумовой резко изменилось – она приняла приглашение ПАО «Северсталь», став директором по производству Череповецкого сталепрокатного завода. Примерно через год она стала гендиректором этого предприятия и находилась на этом посту по 2006 год. Одновременно в разные годы она руководила Орловским сталепрокатным заводом и группой «Северсталь-метиз».
  • В 2009 году сначала занимала кресло директора по сортовому прокату и метизам Новолипецкого металлургического комбината (главного конкурента «Северстали»), затем стала гендиректором созданного на его базе ООО «НЛМК-Сорт».
  • Следующий этап карьеры Ольги Наумовой связан с Челябинским трубопрокатным заводом. Здесь с 2010 по 2013 год она трудилась в должности генерального директора компании «Римера». В нее входило несколько крупных предприятий, в том числе «Ижнефтемаш», «Юганскнефтегазгеофизика», «Алиас», «Таймырнефтеразведка» и другие. Вспоминая этот период своей жизни, Ольга Наумова замечает, что работа на владельца крупного холдинга горячит крови сильнее, чем руководство собственным маленьким заводиком. Такие масштабы, по ее словам, сродни наркотику.
  • В мае 2013 года Наумова пришла в ретейл, возглавив федеральную торговую сеть «Пятерочка», принадлежащую X5 Retail Group. Ровно 5 лет биография Ольги Наумовой была связана с этим магазином. Причины, по которым контракт был прекращен, ни одной стороной четко обозначены не были. Но безработной топ-менеджер не стала.Открытие новой "Пятерочки"
  • В мае 2018 года Ольга Наумова перешла на другую сторону, став исполнительным директором одного из главных конкурентов «Пятерочки» — «Магнита». С июня 2018 года она заняла пост гендиректора «Магнита». Вскоре после вступления в должность, топ-менеджер поделилась планами вывести «Магнит» на лидирующие позиции в российском ритейле, обойдя «Пятерочку». В это же время (в сентябре 2018 года) совет директоров одобрил разработанную ею стратегию развития торговой сети до 2023 года. По данным пресс-центра, контракт с ней был заключен на 3 года. Однако уже 26 июня 2019 года Ольга покинула это место работы. Сама она объяснила этот поступок разногласиями с акционерами относительно дальнейшего развития сети.Договор 1C и Магнита

На момент написания данного материала Ольга Наумова умалчивала о своих дальнейших планах, сказав журналистам лишь то, что имеет 33-дневный неотгуленный отпуск и планирует воспользоваться возможностью сделать паузу и отдохнуть.

По версии газеты «Крмерсантъ», в ближайшее время Ольга Наумова может возглавить «Дикси» или «Ленту».

По словам Ольги Наумовой, принадлежность к слабому полу никогда не мешала ей делать карьеру. О том, что она женщина, на работе вспоминала только 8 Марта.

Более того, она заметила, что в кругу мужчин-управленцев женщина-менеджер вызывает интерес со стороны потенциальных партнеров, что повышает шансы на заключение взаимовыгодных сделок.

 

  • Награды и достижения Ольги Наумовой
    • 2004 год – лауреат Национальной премии общественного признания достижения женщин России «Олимпия» в номинации «Бизнес-репутация».
    • 2008 год – вошла в топ- 50 влиятельных деловых женщин России по оценке читателей журнала «Финанс».
    • 2016 год – лауреат Премии РБК в категории «Менеджер года», которая была присуждена за качественные преобразования бизнеса, разработку и внедрение новой стратегии развития сети «Пятёрочка».

 

Секрет успеха Ольги Наумовой

Если принять во внимание суждение самой Ольги Наумовой относительно того, что воспитание играет в развитии человека ничтожную роль, то можно сделать вывод, что топ-менеджерами рождаются, а не становятся. Но не будем заниматься схоластикой. Думается, что блестящую карьеру Ольге Наумовой обеспечили и черты ее характера, и образование, и другие факторы. На ее примере нам удалось вычислить следующие факторы успеха:

  1. Хорошее образование. То есть современное, глубокое, востребованное на данный момент времени. Не последнюю роль играет и хорошее знание английского языка.
  2. Отсутствие рефлексирования относительно невыполненного долга перед близкими. Ваша жизнь – ваши правила, и только вам решать, что окажется для вас на первом плане: семья или работа.
  3. Надежный тыл. Думается, что если бы муж Ольги Наумовой и ее родители не взяли бы на себя львиную долю заботы о детях, вряд ли она могла уделить так много времени работе, и карьера неизбежно бы пострадала.
  4. Отсутствие страха перед новым делом. Азарт, возникающий при необходимости решать сложные и масштабные задачи.
  5. Способность мыслить стратегически и решать задачи комплексно.
  6. Открытость ко всему новому: новым технологиям, новым подходам, новым идеям.
  7. Особое отношение к субординации. Реализацию проекта можно доверить тому, кто готов за это взяться, независимо от его должности. Неважно, какое место ты занимаешь в служебной иерархии. Важно лишь, не мешает ли тебе это выполнять задачи эффективно.
  8. Мобильность. Готовность к переездам, командировкам.
  9. Кто заказывает музыку, тот девушку и танцует. Вряд ли это можно считать хорошим с общечеловеческой точки зрения. Перейти на сторону врага, с точки зрения привычной морали, — предательство. Перейти на сторону главного конкурента в бизнесе – нормальное явление. Кто из работодателей платит зарплату, тот и пользуется талантами топ-менеджера, тому он и служит верой и правдой. Пока не найдется тот, кто заплатит больше. Как говорится: ничего личного, это бизнес.

Если вы считаете, что главное предназначение женщины – воспитывать детей, или не можете смириться с вселенской несправедливостью, слишком щепетильны в вопросах морали и начинаете есть себя поедом за любые сомнительные поступки, то вам вряд ли удастся повторить карьеру Ольги Наумовой. Поищите другие пути.

Ольга Наумова – один из самых востребованных управленцев на российском рынке. IT-технологии, металлургия, нефтесервис, ретейл – во всех этих сферах она смогла организовать работу таким образом, что компании выходили на качественно новый уровень развития. В какой области попробует себя этот топ-менеджер в будущем, можно только гадать. Но, судя по всему, это имя мы услышим еще не раз.

Фотографии пресс-центров «Пятерочки» и «Магнита».

Поделиться
  •  
  • 2
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Добавить комментарий